Термины и определения:

  • РнБ – ремонт на бумаге
  • ИУ – извлеченные уроки
  • ОПБ – оптимизация процессов бурения
  • – модель постоянного совершенствования состоящая из пяти элементов (планируем совместно, производим работу, постоянно измеряем, понимаем динамику, принимаем решение…)
  • 5S – это система организации и рационализации рабочих мест, направленная на повышение эффективности и управляемости операционной зоны, увеличение производительности труда, экономию времени и совершенствование корпоративной культуры
  • 1S – Сортировка. 
  • 2S – Соблюдение порядка. 
  • 3S – Содержание в чистоте.
  • 4S – Стандартизация. 
  • 5S – Совершенствование

Библиотека:

  • Инструкция портала «На Пике» для полевого супервайзера
  • Инструкция поратала «На Пике» для руководителя ОПБ и высшего руководства
  • Кодекс по Техническому пределу
  • Шаблоны блок-схем
  • Карточки оценок  – планируем совместно
  • Карточки оценок – понимаем динамику
  • Шаблон журнала сессии по рискам
  • Шаблон журнала сессии по ИУ
  • Шаблон истории успеха «Рекорд»
  • Шаблоны историй успеха «Риск сессия» и «ИУ»
  • Шаблон ежедневного отчета специалиста «ОПБ»
Мы используем cookie-файлы для наилучшего представления нашего сайта. Продолжая использовать этот сайт, вы соглашаетесь с использованием cookie-файлов.
Принять