Разработка стратегии компании

Разработка стратегии компании

Цель:

Формирование плана действий для создания устойчивого конкурентного преимущества

Процесс:

Анализ рынка, конкурентов и клиентов

Анализ сильных и слабых сторон компании

Разработка целей стратегического развития компании

Формирование операционного плана реализации

Каскадирование стратегических целей на операционный уровень

Разработка KPI для сотрудников, отвечающих за реализацию ключевых задач в стратегии развития компании

Постановка системы контроля промежуточных и конечных целей стратегии развития компании

Разработка системы индикаторов для контроля адекватности реализуемой стратегии

Результат:

Сформирован план действий по достижению стратегических целей, декомпозированный до операционного уровня

Стоимость данных услуг рассчитывается индивидуально согласно техническому заданию.

Пожалуйста оставьте контактные данные и мы свяжемся с Вами для обсуждения проекта