Разработка стратегии компании
Разработка стратегии компании
Цель:
Формирование плана действий для создания устойчивого конкурентного преимущества
Процесс:
Анализ рынка, конкурентов и клиентов
Анализ сильных и слабых сторон компании
Разработка целей стратегического развития компании
Формирование операционного плана реализации
Каскадирование стратегических целей на операционный уровень
Разработка KPI для сотрудников, отвечающих за реализацию ключевых задач в стратегии развития компании
Постановка системы контроля промежуточных и конечных целей стратегии развития компании
Разработка системы индикаторов для контроля адекватности реализуемой стратегии
Результат:
