Практики регулярного менеджмента

Практики регулярного менеджмента

Цель:

Освоение руководителями высшего и среднего уровня практик регулярного менеджмента, с формированием культуры управления. Развитие потенциала сотрудников с целью достижения постоянных и устойчивых улучшений, используя такие методики как коучинг, наставничество и обратная связь

Процесс:

Результат:

Участники знают, понимают и применяют практики регулярного менеджмента

Повышено качество управленческих решений

высокая вовлеченность и приверженность сотрудников своей работе.

Мы используем cookie-файлы для наилучшего представления нашего сайта. Продолжая использовать этот сайт, вы соглашаетесь с использованием cookie-файлов.
Принять